7月4日--6日，根据学校评建工作领导小组工作安排，评建指挥部总指挥黄新民常务副校长、副总指挥李宗领副校长、评建领导小组督察组组长吴俊林副校长、评建指挥部办公室主任唐学学、评建工作办公室秘书长罗文谦带领党政办、科研处、人事处、评建办、质评处相关工作人员，组成评建工作和目标任务检查工作组，对全校各职能部门、教辅单位今年评建工作和目标任务完成情况进行了三天集中检查，教学质量评估处也在检查同时进行了专项督查工作。检查采取听取汇报，查看资料，现场询问等方式进行。

    领导班子高度重视本次检查、督查工作，各职能部门和教学单位对照评建任务40个观测点及目标任务完成情况，逐项梳理总结，认真准备了汇报材料，制作了PPT，客观真实的反映了各单位的工作完成进度，较好地总结了上半年围绕学校评估工作所做的工作，明确了下半年整改措施和任务完成时间节点。

黄新民、吴俊林从师资队伍建设、教学日常经费支出、课堂教学、实验教学、专业建设、教学档案完善、OBE理念落实等方面对教辅单位目标任务推进落实进行了点评分析，指出评建工作重点，存在问题和差距不足，提出了下半年工作重点和努力方向。对各职能部门围绕评估抓建设，凝练特色抓亮点，健全制度抓落实提出了要求，指明了下半年工作重点。  

教学质量评估处开展督查，在听取各部门单位负责人汇报评建工作任务完成有关情况的基础上，实地查看被督查部门单位开展评建工作的思想重视、氛围营造情况；与被督查部门单位领导班子、相关工作人员广泛交流评建工作措施、动态进展、存在的困难情况；严查细核评建工作任务落实相关佐证材料。通过“听、看、问、查”形式，督查组坚持问题导向、从严督导，认真细致查摆被督查部门单位的问题和不足，并及时向被督查部门单位反馈整改意见建议，真正使督导工作督在实处。

督查过程中，各部门单位认真查找不足，深入剖析问题，有力推进了评建工作任务的落实落细。通过督查，在全校形成“落实不好不行、不落实更不行”的良好氛围，各部门单位对督查中发现的问题不回避、不推诿，高度推进落实整改，真正做到了“督”出新效能、“改”出新活力、“创”出新局面。