本资讯  11月25日下午，我校在换冬暖装仪式结束后，在E1---4报告厅召开了评估建设整改升级部署会。学校董事长吕明主持会议并作部署讲话，学校领导张义明、胡鸿晓、吕超、温小郑、刘明夫、张君安、张斌崇、罗文谦、吕云云等出席，各部门、二级学院负责人及400多名教职工参加。

会议开始，吕明首先讲了学校对以评促建的态度。他说今天作一点自我批评，在前一段评估中，为了推进工作，我们批评多一点。在今后评估工作中，我们要多鼓励少批评，多一些人文关怀，刚才换冬装就是送温暖的工程。我们大家也要相互鼓励，相互包容。要做到这一点，就要降低再评估的成本，降低自律的成本。最近，我到全国相关院校考察了一圈，发现我们还有许多欠缺，找到了我们评估很累的原因，主要不是对评估文件的理解问题，而是要进一步统一调谐、形成科学方法。

接着，吕明用PPT演示了学校今后评估的新概念、新思路和新方法。他讲道，治理大学的宗旨就是要以教学为中心，以学生为中心。大学是静心学习和生活的环境范围，是培养新一代青年、倾听交流、吸纳知识传播知识、向世界敞开胸怀的场所。因此它的安定繁荣，需要我们共同维护。随后他具体演译了深化本校评估工作五个方面的内容。第一，顶层设计与战略规划：未来三年战略重点，本科教育规范化。第二，教条件的不断完善：硬件建设的完善，实验室管细节的完善，提高师生使用率；第三，内涵建设与教学质量：党建与思政教育，强化服务地域与行业，产教结合，专业群建设；第四，教学管理与人才培养：人才培养方案的修订，师生队伍与科研项目，课堂教学与智慧教学，材料与其制度汇编；第五，校园文化与学生管理：全方位育人平台，加强扶持社团组织，丰富多彩的校园活动，校园整体视觉提升。

会后，各部门、二级学院对董事长的演讲报告进行了认真讨论研究，并进行再次动员再部署。参考已通过评估大学的经验，围绕学校的顶层设计，更新深化评估的观念，重新调整改进各自原有的评估方案，继续做好查漏补缺工作。教职员工都表示，要打赢评估的最后战役，确保学校本科办学水平和教学质量。

记者：李敬全

审核：秦风