本网讯 7月14日上午，董事长吕明主持召开学校党政联席（扩大）会议。校长张义明，党委书记胡鸿晓，学术委员主任姜寿山，副校长吕超，工会主席刘明夫，校长助理张斌崇、吴俊林、罗文谦和副处级以上领导干部参加。

吕明首先总结本学期工作。他说：“在全体教职员工努力下，学校取得令人瞩目的成绩。一是今年分类招生工作取得了新突破，无论是网报还是录取，都名列全省第一。二是我校今年在省委高教工委人才工作考核中获得优秀等次。三是今年我校毕业生就业率创历史新高，一次就业率达97%，在全省高校排名第四。四是获得了省级教学成果二等奖。五是我校今年本专科三千多名毕业生，全面走上工作岗位，学校举办了盛况空前的毕业典礼暨学位授予仪式，为毕业生赠送了礼品，学生对学校满意率高达98%。六是我校2005届毕业生毕锦培和教师王媛参加意大利举办的世界裁缝师大赛，分获“金剪刀”国际大奖一二名。七是体育馆建设克服重重困难顺利开工。八是今年100余名硕士、博士研究生顺利入职，进入紧张有序的培训阶段。学校呈现人心振奋，欣欣向荣的大好局面。”

张义明、姜寿山等以及各二级学院、处室负责人先后发言，对学校近期工作发表了真知灼见。

会议对下一阶段工作进行部署。1、为继续推进“百名教授进课堂”工程，决定再招聘一批兼职教授（博士），主讲课程、辅导青年教师。要把这放在优先地位。“拜师学艺、精准辅导”，在职教师教学能力提升工程要不折不扣的完成。2、确定了我校二级教学单位设置等专项工作。3、全面高效推进评估等各项工作。党委要抓好校风学风教风、理想信念建设。锻造一支“信念如磐、意志如铁、勇往直前，艰苦奋斗，沉下心来干工作，心无旁骛钻业务”教师队伍，弘扬“遇到挫折撑得住，关键时刻顶得住，扛得了重活、打得了硬仗，经得住磨难的陕服精神”。要建立一支管思想，管工作，管作风，管纪律的管理队伍，加强全方位管理，加强校内监督，管好关键人，管到关键点，管住关键事，管在关键时，特别是要把一把手管住管好。要建立崇尚实干，主动担当，加油鼓劲的正向激励体系，体现讲担当，重担当的鲜明导向。校委会当前要狠抓评估的重点工作。首先要践行好“一线工作法”，抓好作风建设，少讲多做，身体力行，知行合一，做实干家，提高执行力。亲自带头，手把手下到基层带大家一起干。校委会成员要人人扛起主责、抓好主业、当好主角，把每个部位、每个环节的工作抓具体、抓深入。要把工作抓实、抓细、抓到位，抓出成效。董事会要加强自身建设。依法办学，强化领导，以坚强有力的措施，做好决策，做好服务。筹措好资金，排除好各种干扰，把基本建设，校园改造，高质量按评估进度提前完成。要真情关爱员工，帮助解决实际困难和关注员工身心健康，对基层干部特别是奋战在教学第一线，招生第一线的干部和员工要给于更多的后方支持。对在评估中做出重大贡献的给予重奖，对招生工作不利、完不成任务的干部和员工给予处罚。随着学校发展，董事会将要不断提高所有员工福利和待遇。

会议结束前，吕明提出两点要求：一是持续推进学习型组织建设。组织干部系统学习习近平新时代中国特色社会主义理论体系，社会主义核心价值观体系，做到真学真懂真信真用，把理想信念教育作为重中之重。干部要践行“一线工作法”。做到力量向一线倾斜，问题在一线解决，感情在一线融合，干部在一线检验，形象在一线树立，政绩在一线创造。想干事、会干事、干成事，改进干部作风，提高干部执行力。要时刻工作在一线，率先垂范亲自干、抓落实、办实事、解难题、促发展。二是今年暑期，是学校接受教育部本科教学工作合格评估前的最后一个暑假。这个暑假工作的内容和工作效果，将直接影响学校评估结果。同时，今年招生工作又到关键节点。两项艰巨而又光荣的任务摆在陕服每一个教职员工面前，时间紧迫，任务繁重，需要我们以最大的信心和毅力，以大无畏精神投入，下最大的决心，务求全胜！

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