王鹏飞院长在年终总结表彰大会上对2016年工作作出安排

为创建特色鲜明质量优良的

应用型本科大学而努力奋斗

在2015年终总结表彰大会上，王鹏飞院长在全面总结2015年工作后，对2016年的工作做了安排部署。他指出，2016年，是我校接受教育部对新建本科院校教学合格评估准备工作的关建年，我们的工作重点是:

1、全院总动员、全员齐动手，继续深入、细致、扎实地做好《新建本科院校合格评估》相关准备工作。要求院领导带头，各部门、各单位做好规划、分解任务、制定措施，落实好每一个环节的任务。要按时间节点做好督促检查和验收工作，确保2017年评估工作一次性通过。

2、招生工作是我们的生命线工程，我们要从改革入手，适应新形势，采用新思维，研究新方法，群策群力，凝心聚力，在招生规模和生源质量方面都有较大突破，打一场2016招生漂亮仗。

3、启动学院“十三五”教育事业发展规划的开局之年重点工程建设，同时做好十三五师资队伍建设规划、专业发展规划、校园基本建设规划，落实好学校总体发展规划各项工作。

4、全面推进依法治校。围绕“一章八制”建设，全面落实董事会领导下的院长负责制，教职工代表大会制、学术委员会制等现代大学治理体系，全面落实学校制定的各项规章制度，结合岗位责任制考核，年中和年末组织两次全面检查，做好奖惩兑现。

5、继续进行本科教学质量工程，从严落实教学各环节的过程考核和成果考核。争取申报省级精品课程和省级教学名师取得突破。进一步加强教改科研，在应用技术型大学转型方面要有新成果，省级教改科研项目取得标志性成果。

6、围绕“三严三实”专题教育活动，进一步加强全体师生思想政治教育、党纪党规教育和党员思想作风教育，在党的组织建设方面创出新经验，在具有陕服特色的学生管理体系方面实现新突破。

7、加大人才引进和新教师招聘的力度，加大资金投入，引进高水平的学科带头人，确保教师队伍建设年度任务的完成。加强教师发展中心工作，力争创出新经验。

8、抽调专门力量，组成专业班子，加大信息化建设的力度，完成一批具有陕服特色专业的信息化改造。

9、进一步提高毕业生就业质量和一次性就业率。把就业工作和校企融合、转型发展有机结合，创新发展。

10、管理重心下移，加强二级学院建设。进一步从高水平学科带头人、二级学院管理队伍、教研室建设、实验室建设和实习实训基地建设等方面把二级学院作实做强。

11、进一步加强学风建设、完善学生服务体系，总结具有陕服特色的学生服务新机制。

12、确保学校稳定安全，确保重大事故零记录。

“筑我陕服梦，风好正扬帆”。回眸2015，我们心情激荡，思绪万千。展望2016，我们豪情满怀，信心百倍。全院师生员工要紧密团结在董事会、校委会、校党委的周围，用卓越的工作成绩谱写陕服发展的新篇章，用和谐的心态营造陕服发展新文化，为创建特色鲜明、质量优良的应用型本科大学而努力工作。

分享到：